Salle de réunion feutrée d'un cabinet de conseil parisien

Cabinet de conseil — Paris, depuis 2009

La stratégie se décide
dans la confidence.

Hartleigh & Associés accompagne les dirigeants et conseils d'administration dans leurs décisions les plus structurantes : gouvernance, croissance, transformation. Un travail discret, rigoureux, taillé sur mesure.

15années d'accompagnement
220+missions menées en Europe
9associés et conseillers seniors
100%missions sous clause de confidentialité
Deux conseillers étudiant un dossier stratégique

Le Cabinet

Un conseil d'exécutif, pensé comme un salon privé.

Nous ne sommes pas un cabinet de masse. Chaque mission est confiée à un associé qui demeure votre interlocuteur du premier échange à la dernière recommandation. Notre approche éditoriale du conseil consiste à clarifier l'essentiel avant d'agir : ce qui se joue vraiment, pour qui, et à quelle échéance.

Installés au cœur de Paris, nous travaillons aux côtés de directions générales, de fonds d'investissement et de conseils de famille qui exigent discrétion et exigence intellectuelle à parts égales.

  • Interlocuteur associé unique sur toute la durée de la mission
  • Clause de confidentialité signée systématiquement
  • Livrables clairs, décisionnels, sans jargon superflu

Expertises

Quatre piliers d'accompagnement.

Des domaines distincts, une même rigueur. Sélectionnez un pilier pour en lire le détail.

I

Stratégie & croissance

Cadrage de la vision, choix d'allocation, plans de développement et arbitrages d'investissement éclairés par la donnée.

II

Gouvernance & conseil

Structuration des organes de décision, préparation des conseils d'administration et accompagnement des dirigeants.

III

Transformation

Conduite du changement, réorganisation et alignement des équipes autour d'une trajectoire commune.

IV

Opérations financières

Préparation aux opérations de capital, revue de performance et structuration de la création de valeur.

Méthode

Un déroulé en quatre temps.

Chaque mission suit la même grammaire, du premier entretien à la décision.

  1. I

    Entretien confidentiel

    Un premier échange sans engagement pour comprendre l'enjeu réel et juger de la pertinence de notre intervention.

  2. II

    Cadrage & proposition

    Périmètre, livrables, calendrier et honoraires définis noir sur blanc avant tout démarrage.

  3. III

    Travail & analyse

    Investigation, modélisation et points d'étape réguliers avec votre associé référent.

  4. IV

    Recommandation

    Une restitution décisionnelle, claire et défendable devant votre conseil.

Honoraires

Une politique tarifaire transparente.

Trois formats d'intervention. Les montants indiqués sont des honoraires de départ, hors taxes, confirmés dans la proposition de mission.

Consultation

Un avis structuré sur une question précise.

à partir de900 €HT / demi-journée

  • Entretien préparatoire
  • Une session d'analyse de 4 heures
  • Note de synthèse écrite
Choisir ce format
Le plus demandé

Mission Conseil

Accompagnement complet sur un enjeu structurant.

à partir de7 500 €HT / mission

  • Cadrage détaillé et calendrier
  • Associé référent dédié
  • Points d'étape hebdomadaires
  • Restitution devant votre conseil
Choisir ce format

Accompagnement annuel

Un conseiller à vos côtés tout au long de l'année.

à partir de3 200 €HT / mois

  • Disponibilité prioritaire
  • Préparation des conseils trimestriels
  • Revue stratégique semestrielle
Choisir ce format

Devis personnalisé établi après le premier entretien. Conditions de remboursement détaillées dans notre politique de remboursement.

« La bonne décision n'est pas la plus rapide. C'est celle que l'on peut défendre une fois la pièce vide. »

— La maxime du cabinet

Contact

Demander un entretien confidentiel.

Décrivez en quelques lignes l'enjeu qui vous occupe. Un associé vous répond sous deux jours ouvrés pour convenir d'un premier échange, sans engagement.